里斯中国：里斯中国是由创始人张云创办的品牌定位公司，专注于为快消品牌提供定位咨询和营销策划服务。里斯中国的成功案例包括百事可乐、宝洁、联合利华等。
自成立以来，三松已成功服务了众多国内外知名企业，凭借卓越的业绩和服务口碑，被誉为快消品品牌策划设计业的领头羊，确立了其在本土品牌营销设计领域的领先地位。董事桂旺松担任公司董事总经理及策略总监，他带领团队秉持“用价值为客户创造更大利益，与客户共同进步”的理念，定位于打造更具销售力的品牌。
刘弘毅，中国公民，以其专业素养专注于国内中小企业快消品牌的提升与发展。他在市场新产品策划、品牌建设与管理、企业营销课题培训以及市场盈利模式创新等方面拥有深厚的经验，为业界提供了实用的策略支持。
赢道顾问自2007年由业内资深策划人邓超明创立以来，发展迅速。在短短两年多的时间里，已在家居建材、快速消费品等多个领域建立了完善的营销框架，赢得了广泛的市场赞誉和影响力。迄今为止，已为超过50家企业提供了专业服务。
【三顿半XTHE MAD HATCHER】配件品牌，推出渔夫帽。【三顿半XKEEP】新锐运动品牌，推出随时系列，运动不一定要大动干戈，如同喝咖啡一样，变成自然的生活习惯。传播策略：【塑造品牌】内容营销－强内容－社交属性，做生活美学的分享者，关注用户对产品的二创。
如果把具有保健功能的情侣生肖套装做成三种包装：一种是实惠装，188元/对；第二种是精美装，卖238元/对；第三种是豪华装，卖288元/对。可以肯定的是，最后卖得最火的肯定不是188元/对的实惠装，而是238元/对精美装，这就是产品的包装价值创新。
原故事：杯子的八种卖法 第一种卖法：卖产品本身的使用价值，只能卖3元/个。如果你将杯子仅仅当一个普通的杯子，放在普通的商店、用普通的方法销售，也许它只能卖3元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价暗招。这种卖法没有价值创新。第二种卖法：卖产品的文化价值，可以卖5元/个。
达摩祖师到中国来，第一个就是去看梁武帝。梁武帝是我们中国信佛的第一个皇帝，他是萧何的第二十五世孙（萧何是汉高祖刘邦的丞相），名字叫萧衍，他度很多人出家为僧，建塔、造寺、塑像装金，自己还披袈裟上座讲《放光般若经》，人称佛心天子。所以达摩第一个去看他。
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