娃哈哈的广告促销一般是立体的，在一个地区一个月之内就能把市场铺开。各地广告媒体都期待着娃哈哈决策者的到来，因为他们一到，广告媒体就有生意了。
在向全国推广时，企业未能做好充分的市场调研，以避免“水土不服”的问题。第三，为了提高产能，企业改良了工艺，却意外地失去了最初的吸引力。有指责称娃哈哈格瓦斯未使用面包发酵，而是用麦芽糖勾兑，因此价格较低。
然而，娃哈哈纯净水在行业中也面临一些挑战和争议。随着消费者对健康和环保意识的提升，瓶装水行业的环境问题逐渐受到关注。塑料瓶的使用和废弃处理问题成为业界关注的焦点。虽然娃哈哈集团也在努力采用可回收材料并推广环保理念，但在环保方面的表现仍有待加强。
娃哈哈首先采用差异化的市场营销战略，据此，娃哈哈品牌下共有十余种产品，在幸福超市的调查过程中发现有其中五种，AD钙奶、爽歪歪、营养快线、矿泉水和八宝粥；其次在特定细分市场中采取集中的市场营销战略，对于儿童年龄段的消费者主打爽歪歪这一产品，深得广大儿童们的喜爱，获得巨大成功。
1、简单的说就是联销体的模式。第一，给经销商划分合理的责任销售区域。第二，配备专门的业务销售人员。第三，实行严格的冲货处罚制度。第四，严格执行保证金制度和任务考核机制。
2、娃哈哈首先采用差异化的市场营销战略，据此，娃哈哈品牌下共有十余种产品，在幸福超市的调查过程中发现有其中五种，AD钙奶、爽歪歪、营养快线、矿泉水和八宝粥；其次在特定细分市场中采取集中的市场营销战略，对于儿童年龄段的消费者主打爽歪歪这一产品，深得广大儿童们的喜爱，获得巨大成功。
3、控制营销：娃哈哈通过严格的营销控制，构建了强大的市场优势。其营销策略的精细化管理，有效地保障了品牌的市场竞争力。品牌营销：青岛啤酒通过塑造强大的品牌形象，实现了品牌的全球化战略。其品牌营销模式的创新性，为品牌的长期发展提供了坚实的基础。
4、促销要针对经销商，这样既有利于激发其积极性，又保证了利润。相反，直接让利消费者的促销，造成经销商无利可图，失去积极性，最后竞相降价把零售价打乱。
5、微达公司通过两款产品进行会员发展，采用多层次营销模式，涉嫌非法集资。该公司曾声称与香港源想集团并购上市，并通过私人账户接受投资，这一行为导致宗庆后涉嫌原始股诈骗的传闻。 宗庆后涉嫌诈骗对娃哈哈的影响，娃哈哈集团作为中国最大的饮料企业之一，品牌形象至关重要。宗庆后的任何行为都会受到媒体关注。
取得如此辉煌成绩，娃哈哈独特的营销策略是其驰骋市场成功的关键，本案例分析了娃哈哈市场营销链的控制方法、解决冲货问题的策略、营销体制定等问题，请看本期“娃哈哈集团市场营销案例”。
最知名的是娃哈哈的营养快线，在市场上反应良好，以幸福超市为例，营养快线摆满饮料架的三四五层的十分之一，占据面积很大。
在2009年，娃哈哈营养快线的销售额达到了惊人的120亿人民币，一举超越了“中国第一罐”王老吉，成为了饮料市场中的热销单品。在娃哈哈庞大的饮料帝国中，营养快线的销售额占据了约四分之一，体现出其在公司业务中的重要地位。
娃哈哈的战略核心是紧跟市场动态，新品推出后，他们往往会迅速跟进，利用模仿策略抢占市场空白。虽然娃哈哈的营销策略中模仿占据了一定比例，但这恰恰体现了其强大的市场适应性和全国性的产品布局。无论是模仿旺仔牛奶的口感，还是宾格瑞的香蕉牛奶，他们都始终坚持在大众市场寻求共鸣。
在竞争激烈的饮料市场中，娃哈哈营销革命成为了中国本土饮料企业开创营销蓝海最成功的实战案例，本书详细记录了这一过程。本书由海天出版社出版，第一版发行于2008年1月1日，平装287页，以简体中文作为正文语种，开本为16开。书中的ISBN码为7807470518，以及9787807470519，同时拥有9787807470519的条形码。
娃哈哈：娃哈哈在1987年成立，由于营销高超、品质精良的产品和完美的销售网络，进行了可控的市场价格战略，一起打破了同样部门的多年行业壁垒。而娃哈哈的广告创新、“皮实多宝”、以及“简单生活，快乐每一天”等口号也在国内市场上占有了很高的知名度。可口可乐：可口可乐在品牌营销方面做得非常好。
1、产品研发与创新：娃哈哈在产品研发上的投入一直保持在行业领先水平。公司每年都会投入销售收入的至少3%用于技术开发，这使得娃哈哈能够持续推出新产品，满足市场的需求。其产品线从儿童营养液、乳饮料到八宝粥等，覆盖了多个领域，展现了娃哈哈强大的市场适应能力和创新能力。
2、娃哈哈的营销效果主要依靠其独特的联销体系。这个体系使得娃哈哈的新产品能够在短短3天内遍布全国的渠道终端。宗老板曾自豪地表示，这种快速铺货的能力就像人体血脉一样，新产品一经推出，就能迅速流向全国。这一点充分展示了娃哈哈健全且高效的营销网络。 专家和媒体经常称赞娃哈哈的渠道铺货速度。
3、娃哈哈那可是小学时候过儿童节最喜欢的食品品牌呢~ 娃哈哈能够存在这么久，而且继续还有欣欣向荣之势，当然是因为营销策略突出了它的优势。 娃哈哈的产品研发创新一直很有优势。
4、娃哈哈，这个中国饮料市场的常青树，凭借其独特的营销手法和产品布局，赢得了广大消费者的青睐。其营销策略巧妙地运用了4P理论——产品创新（如营养快线的差异化）、大众传播（电视广告的广泛覆盖）、价格优势（亲民定价）以及广泛的销售网络（深入二三线城市及乡镇）。
5、首先，娃哈哈在产品创新方面做得非常出色。他们不断推出符合消费者口味和需求的新产品，从而满足了市场的多样化需求。例如，他们推出的营养快线、AD钙奶等产品，凭借其独特的口感和营养价值，深受消费者喜爱。这些创新产品的推出，不仅丰富了娃哈哈的产品线，也为其在竞争激烈的市场中赢得了优势。
6、品牌效应：娃哈哈作为中国知名的饮料品牌，具有强大的品牌影响力。消费者在购买娃哈哈龙井茶时，往往会受到品牌效应的影响，从而提升产品的销量。营销策略：娃哈哈在市场营销方面一直具有较强的执行力。
立即获得当下最直接回报的营销可以说是最短命的营销方式，很难为品牌和产品发展立下长久功劳。恰恰是那些短期看似没有丰厚金钱回报的营销方式给品牌主们带来了更长久的生命活力，且回报不止于金钱，从品牌认知、品牌提升到消费者口碑都都有了全面的变化。
轻奢品与纯粹的奢侈品最大的区别就是在价格上更加接近下层消费者的购买能力，不会像高档奢侈品那样让人遥不可及，例如Moonsa的轻奢侈女鞋的价位一般不超过5000元，这样就让那些渴望得到高档品牌产品的消费者看到了希望，而且轻奢品的设计和质量同样大大优于普通商品，产品的价值是可以保证的。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
海底捞的各种食材新鲜且优质，而且价格不离谱。海底捞严控食材采购这一关，保证食材新鲜，保证品质，绝对不拿劣质食材滥竽充数。而在价格上，海底捞不会漫天要价，而是让利于客户，让客户感到物有所值，甚至物超所值。
水果生意也是很赚钱的，现在人们的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般我们将水果店开在小区附近是比较好的，往往可以让我们的生意很好。