北方宗源营销总部在北京，在广州上海等地设立分公司，全国39个城市设立办事处，正式员工500人，长短促兼职人员达3万，是国内领先、规模庞大、实力雄厚的营销服务代理商。
可信度：活动策划策划好，还需求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是专业从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。
考虑到人力和能力两方面的原因，路演的执行将采取外包式的组织模式，整合北京和路演城市的广告公司或公关公司或媒体负责具体的执行。北方宗源营销，为企业提供全国及区域性的大、中、小不同规模的巡演路演商演活动。
活动策划的注意事项包括：搞明白方案是写给谁，确定要做的活动是什么；策划的这次活动要解决什么问题，目的是什么；案子中要策划出明晰的活动三个阶段，要让参与者对活动产生好感。搞明白方案写给谁 一定要按企业的属性确定要做什么活动，写方案的时候别糊涂，就成功了一步。
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。
活动可参与性 活动的可参与性也就是活动的吸引力，活动的吸引力是活动策划中非常重要的一个方面，因为活动是面向观众的，能不能吸引想要的目标客群，这是判定活动是否成功的关键因素。
大型活动策划的注意事项包括：提前拟定活动的计划；充分做好人力物资准备；做好突发状况应急预案；预留时间做好会前检查；活动收尾安排及总结。提前拟定活动的计划。
活动策划应急注意事项包括：提前一周查询天气预告，做好天气应急方案；提前查询路线以及交通方式，节省交通时间；熟记活动的流程，灵活应对现场的每个流程。提前一周查询天气预告 做活动不管室内还是室外，查询天气预告是最基本的也最重要的一个点。
总经理：行政经理、策划总监、销售经理 行政部门：文员、会计、采购；策划部门：策划、设计、文案、市调；销售部门：销售组、总务组。 总经理：行政经理、策划总监、销售经理 行政部门：文员、会计、采购；策划部门：策划、设计、文案、市调；销售部门：销售组、总务组。
负责部门：投资部、策划部 报告名称：《**项目经济可行性分析报告》 中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。
综合管理部——负责人事、行政、财务等 策划部——出具策划报告等 设计部——出具平面等设计稿 销售部——负责开发或维护客户，大的公司会单设KA（关键客户部）或某个产品命名的部门 创意实施部——负责实施推广会议，协助客户开会等 以上基本是通用的。至于要有哪些部门没有统一的答案。
